采購模式有哪些?企業(yè)常用采購模式特點介紹
  • 更新時間:2025-07-09 19:49:13
  • 系統(tǒng)軟件開發(fā)
  • 發(fā)布時間:1年前
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采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不可缺少的環(huán)節(jié)之一,也是企業(yè)成本構(gòu)成的主要因素。對于現(xiàn)代企業(yè)來說其重要性是毋庸置疑的。企業(yè)采購的形式多種多樣,包括招標、競爭性談判、協(xié)商、詢價、招投標等,如何提高采購流程的效率,關(guān)系到企業(yè)正常生產(chǎn)能否順利進行。采購成本能否持續(xù)降低,關(guān)系到企業(yè)能否快速實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益。

企業(yè)常用的10種采購模式

1.采購模式

常見的采購方式有公開招標、招標、集中采購、分散采購、競爭性談判、單一來源采購、詢價、競爭性談判、網(wǎng)上采購等。

2、公開招標

概念:公開招標又稱競爭性招標。招標人在報紙、電子網(wǎng)絡或者其他媒體上發(fā)布招標公告,邀請非特定供應商參加投標。

特點:公平、公開、公正,有效避免經(jīng)營者和監(jiān)管者的壟斷、欺詐行為。

3. 招標

理念:招標人以招標方式邀請?zhí)囟ü袒虺邪虆⒓油稑恕?

特點:投標人數(shù)量有限,只邀請合格的投標人,節(jié)省時間。

4、集中采購

理念:采購部門對集中采購目錄中的貨物、工程和服務進行集中采購。

特點:數(shù)量優(yōu)勢,議價空間大,避免重復購買現(xiàn)象,降低整體采購成本。

5、分散采購

理念:公司相關(guān)部門或下屬單位(如子公司、分廠、車間或分公司)為滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營需要而實施的采購。

特點:響應市場,快速進銷,及時補貨。

6. 競爭性談判

理念:采購人或采購代理機構(gòu)直接邀請三個或三個以上供應商進行談判,最終確定最終供應商。

特點:縮短備貨周期,采購效率高;談判更加靈活,有利于降低采購成本。

7. 單一來源采購

概念:買方從特定供應商處采購貨物、工程和服務。

特點:沒有競爭,價格是談判的主要因素。

8. 詢價

理念:采購向合格的供應商(一般不少于三個)發(fā)出詢價,比較供應商的報價,確保價格具有競爭力。

特點:縮短采購周期,提高采購效率。

9. 競爭性談判

理念:組建競爭性談判團隊,與合格供應商就貨物、項目和服務采購進行談判。

特點:縮短準備周期,操作靈活。

10. 網(wǎng)上購買

理念:通過采購網(wǎng)站采購,大多數(shù)采購網(wǎng)站都會審核供應商的資質(zhì),以節(jié)省評估時間。

特點:通常按地點、市場、產(chǎn)品等分類,方便搜索。

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