“新基建”和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)下，也迎來供應(yīng)鏈上下游協(xié)同的新時(shí)代，幫助企業(yè)采購降本增效。推來客為企業(yè)提供一體化數(shù)字化采購解決方案，更好地幫助企業(yè)提高采購效率。

數(shù)字化采購的意義

企業(yè)供應(yīng)鏈上下游互動(dòng)產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)。受疫情影響，制造、零售行業(yè)上游物資供應(yīng)交貨周期變長，物流受阻。選擇。

同時(shí)，制造企業(yè)的生產(chǎn)材料和非生產(chǎn)材料的采購成本占總體成本的比重較高。降低企業(yè)采購成本是控制成本、提高利潤的源頭和核心。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深入，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到購成本增加5%-10%。

數(shù)字化采購管理

在數(shù)字化升級(jí)過程中，提高采購尋源和協(xié)作效率是企業(yè)的普遍訴求。一方面，企業(yè)有提高與供應(yīng)商協(xié)作效率、優(yōu)化采購流程的訴求。另一方面，企業(yè)希望對(duì)內(nèi)部分散的采購需求進(jìn)行集中管理，降低采購的直接成本和管理成本。

大多數(shù)企業(yè)缺乏自我診斷能力，缺乏如何提高采購效率的具體計(jì)劃。企業(yè)往往盲目部署一套昂貴的采購系統(tǒng)，在實(shí)際使用過程中發(fā)現(xiàn)與自身需求不完全匹配，并不能有效解決現(xiàn)有的采購問題，需要不斷增加新的系統(tǒng)，得不償失。

造成這樣的結(jié)果源于企業(yè)前期并不清楚自身的需求和痛點(diǎn)，在生產(chǎn)和采購的演化過程中會(huì)不斷衍生出新的問題和需求。因此，企業(yè)需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，提供符合企業(yè)采購模式需求的落地解決方案，通過持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶成功。

數(shù)字化采銷系統(tǒng)解決方案

針對(duì)企業(yè)提高采購和供應(yīng)商協(xié)作效率的需求，推來客通過戰(zhàn)略采購、敏捷協(xié)作、采銷平臺(tái)三大套件，為企業(yè)提供全面的區(qū)域平臺(tái)。系統(tǒng)由OA協(xié)同辦公、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)、企業(yè)數(shù)字化管理平臺(tái)、財(cái)務(wù)服務(wù)平臺(tái)等系統(tǒng)組成，主要解決企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)孤島問題。

區(qū)域一體化平臺(tái)功能模塊齊全，采購銷售解決方案覆蓋整個(gè)采購流程，覆蓋企業(yè)直接和間接物資采購，覆蓋采購計(jì)劃、采購執(zhí)行和采購績效三大環(huán)節(jié)，一站式滿足企業(yè)供應(yīng)商管理、采購申請(qǐng)、采購定價(jià)、合同、訂單執(zhí)行、對(duì)賬、開票、付款等采購流程管理的要求。

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