企業(yè)為了在當前競爭激烈的市場中保持客戶資源，必須樹立以客戶為中心的理念，以組織的業(yè)務流程為核心，建立以客戶為中心的業(yè)務流程。

為了不斷增加忠誠客戶數(shù)量，增強客戶粘性，企業(yè)需要CRM客戶管理系統(tǒng)來分析和評估客戶忠誠度和流失率的原因，從而做出科學的經(jīng)營決策。本文就講一下，如何通過CRM系統(tǒng)幫助企業(yè)進行銷售，提高客戶忠誠度。

客戶流失原因管理

客戶的流失不是無緣無故的。有些客戶流失可能是因為前期沒有立即跟進，或者跟進過程中反饋不好。無論是投訴還是溝通中的抱怨，實際上都是客戶流失前的征兆，只有企業(yè)高度重視并充分利用這些征兆，才能找出客戶流失的真正原因，防止客戶流失。

CRM系統(tǒng)可以實時記錄客戶的反饋，無論是好還是不好，這些數(shù)據(jù)可以很好地展現(xiàn)客戶對公司產(chǎn)品實際價值的肯定程度和忠誠度，然后我們就可以準確地判斷客戶是否流失，那么企業(yè)只需要對這類數(shù)據(jù)進行分析和管理，就能找出客戶流失的根本原因，改善自身的不足。有句話說，只要不虧，就有賺。 -59000。

通過CRM客戶管理系統(tǒng)提高客戶忠誠度

為提高客戶忠誠度而建立的CRM 應具有以下特征：

1、動態(tài)、集成的客戶排序和查詢系統(tǒng)；

2、忠誠的客戶識別系統(tǒng)；

3、客戶流失顯示系統(tǒng)；

4.顧客購買行為參考系統(tǒng)。

企業(yè)利用CRM客戶關系管理系統(tǒng)，使每個服務人員在向客戶提供產(chǎn)品和服務時，能夠第一時間了解客戶的喜好和購買習慣，從而提供更有針對性、個性化的服務。

提高客戶忠誠度的方法

1、識別企業(yè)核心客戶

構建和管理CRM 數(shù)據(jù)庫本身就是一種手段，而不是目的。企業(yè)的目的是將客戶數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有效的營銷決策支持信息和客戶知識，進而轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。公司的實踐證明，公司80%的利潤來自于20%的客戶。只有與核心客戶建立關系，才能最有效地配置和利用公司稀缺的營銷資源，從而顯著提高公司的盈利能力。

識別核心客戶最實用的方法是：

1. 您的哪部分客戶最有利可圖、最忠誠？關注對價格不敏感、支付速度較快、服務需求較少、偏好穩(wěn)定、購買頻繁的客戶。

2. 哪些客戶對您提供的產(chǎn)品或服務的購買比例最大？

3. 哪些客戶對您來說比競爭對手更有價值？

通過對這三個問題的回答，可以獲得清晰的核心客戶名單，而這些客戶就是企業(yè)實施客戶忠誠度營銷的重點管理對象。

2.超越客戶期望，提高客戶滿意度

顧客期望是指顧客希望企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務能夠滿足其需求的程度。滿足這個期望，客戶就會滿意；否則，客戶將不滿意。所謂超越顧客期望，是指企業(yè)不僅能夠滿足顧客的期望，而且能夠提供更完善、更貼近顧客的產(chǎn)品和服務，超越顧客的期望，使他們獲得意想不到的、甚至驚喜的服務和利益。獲得更高水平的滿意度，從而對公司產(chǎn)生情感上的滿足感，并發(fā)展穩(wěn)定而忠誠的客戶群。

3、正確處理顧客投訴

要與客戶建立長期、互信的合作伙伴關系，必須善于處理客戶投訴。一些企業(yè)的員工在處理客戶投訴時，常常表現(xiàn)出不耐煩、不受歡迎，甚至表現(xiàn)出有預謀。事實上，這是一種非常危險的做法，往往會導致企業(yè)失去寶貴的客戶資源。

4、增加客戶轉(zhuǎn)移成本

一般來說，當客戶更換供應商時，他們會面臨一些有形和無形的轉(zhuǎn)換成本。對于單個客戶來說，切換購買對象需要時間和管理人員尋找、了解和發(fā)布新產(chǎn)品，放棄原有產(chǎn)品可以享受的折扣，改用其他產(chǎn)品設備意味著人員再培訓和產(chǎn)品重置。提高轉(zhuǎn)換成本就是研究客戶的轉(zhuǎn)換成本，并采取有效措施，人為地提高轉(zhuǎn)換成本，以減少客戶的退出。

5、提高內(nèi)部服務質(zhì)量，注重員工忠誠度培養(yǎng)

哈佛商學院教授認為，客戶保留和員工保留是相輔相成的。這是因為企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務都是由內(nèi)部員工完成的，他們的行為和行為結果是顧客評價服務質(zhì)量的直接來源。

一個忠誠的員工會主動關心客戶，熱心服務客戶，并為客戶的問題得到解決而感到高興。因此，企業(yè)在培養(yǎng)顧客忠誠度的過程中，不僅要做好外部營銷，還要注重內(nèi)部員工的管理，努力提高員工的滿意度和忠誠度。

6、加強退出管理，減少客戶流失

退出是指客戶不再購買企業(yè)的產(chǎn)品或服務，終止與企業(yè)的業(yè)務關系。企業(yè)正確的做法是及時做好客戶退出管理，認真分析客戶退出的原因，總結經(jīng)驗教訓，利用這些信息改進產(chǎn)品和服務，最終重新建立正常的業(yè)務與這些客戶的關系。分析客戶退出的原因是一項非常復雜的任務?？蛻袅魇Э赡苁菃我灰蛩鼗蚨喾N因素共同造成的。

客戶忠誠度一直是企業(yè)衡量客戶的重要指標。推來客CRM客戶管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立客戶數(shù)據(jù)庫，分析客戶行為，為企業(yè)培養(yǎng)更多忠誠的客戶，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值和利潤。

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