為了滿(mǎn)足各行業(yè)企業(yè)多樣化的采購(gòu)、流程、管理需求的痛點(diǎn)，當(dāng)今的電子采購(gòu)平臺(tái)需要能夠讓多個(gè)部門(mén)在同一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)上同時(shí)運(yùn)作，共享采購(gòu)業(yè)務(wù)，并擁有支持多個(gè)法人、多個(gè)需求單位的能力。多采購(gòu)組織、多庫(kù)存地點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高效采購(gòu)、陽(yáng)光采購(gòu)、集中管理的目標(biāo)。

電子采購(gòu)平臺(tái)是為企業(yè)打造的專(zhuān)有電子商務(wù)平臺(tái)。與企業(yè)供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)集成并集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)物料、分包、服務(wù)采購(gòu)上下協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同、一體化的管理模式。幫助企業(yè)精細(xì)化采購(gòu)需求源頭管理，加強(qiáng)招投標(biāo)、詢(xún)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判過(guò)程中的監(jiān)控，選擇優(yōu)秀供應(yīng)商，快速響應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)采購(gòu)需求。同時(shí)，電子采購(gòu)平臺(tái)有效打破供應(yīng)鏈企業(yè)之間的信息壁壘，加強(qiáng)企業(yè)間的溝通、協(xié)調(diào)和信息共享，通過(guò)流程優(yōu)化提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)電子采購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)的好處

通過(guò)供應(yīng)商協(xié)同，精準(zhǔn)采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)貨計(jì)劃，與電子采購(gòu)管理多系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部客戶(hù)申請(qǐng)后供應(yīng)商直接發(fā)貨功能和移動(dòng)作業(yè)功能，采購(gòu)到貨周期和提高對(duì)賬效率。減少庫(kù)存；通過(guò)內(nèi)部客戶(hù)協(xié)作，提高采購(gòu)信息反饋的有效性，降低人力成本。

通過(guò)統(tǒng)一平臺(tái)組織和賬戶(hù)設(shè)置的創(chuàng)建和調(diào)整，以及應(yīng)用接口的復(fù)制和擴(kuò)展，具有快速支持組織調(diào)整帶來(lái)的管理變革或采購(gòu)系統(tǒng)升級(jí)的管理需求，新組織的加入，以及組織的拆分或合并。

推來(lái)客科技為企業(yè)定制開(kāi)發(fā)的電子采購(gòu)管理系統(tǒng)，采用“平臺(tái)+應(yīng)用”的開(kāi)發(fā)部署框架，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、分布式實(shí)施，采購(gòu)業(yè)務(wù)記錄全流程、可查詢(xún)、可追溯。電子采購(gòu)系統(tǒng)擁有完整的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，幫助掌控采購(gòu)情況，采購(gòu)流程透明，采購(gòu)全過(guò)程透明化，供應(yīng)商管理，流程標(biāo)準(zhǔn)化。

電子采購(gòu)系統(tǒng)解決方案

物資管理

電子采購(gòu)系統(tǒng)支持統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)化、可擴(kuò)展的物料編碼管理系統(tǒng)，提供完整的物料結(jié)構(gòu)管理流程，對(duì)企業(yè)物料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的結(jié)構(gòu)化管理，提供物料編碼相關(guān)的物料鏡像文件管理、替代物料管理、廠家物料管理、可用物料清單管理、設(shè)備物料管理等業(yè)務(wù)支持。

供應(yīng)商管理

供應(yīng)商信息是企業(yè)電子采購(gòu)管理的基礎(chǔ)信息。電子采購(gòu)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的供應(yīng)商管理流程，對(duì)供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)有效的管理。通過(guò)供應(yīng)商年度考核和日常考核，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰機(jī)制。供應(yīng)商管理包括供應(yīng)商基本信息管理、供應(yīng)商預(yù)警管理、供應(yīng)商日?？己斯芾?、供應(yīng)商年度考核等功能。

采購(gòu)尋源管理

為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購(gòu)，根據(jù)比價(jià)需求進(jìn)行采購(gòu)管理。通過(guò)采購(gòu)管理模塊，建立一套標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)體系和合同管理體系。通過(guò)詢(xún)價(jià)比價(jià)、談判流程標(biāo)準(zhǔn)化、合同管理標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到信息化高度集成的目標(biāo)。同時(shí)，采購(gòu)管理模塊必須能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高采購(gòu)?fù)该鞫?，?jié)省采購(gòu)成本，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)采購(gòu)效率，規(guī)范采購(gòu)流程。

采購(gòu)執(zhí)行管理

在現(xiàn)有采購(gòu)合同的供貨范圍內(nèi)，根據(jù)有效的采購(gòu)合同制定采購(gòu)訂單，方便后續(xù)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)承接信息、接收貨物入庫(kù)；同時(shí)，對(duì)采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量異議進(jìn)行記錄和歸檔，方便管理和分析。

采購(gòu)業(yè)務(wù)員根據(jù)需求、庫(kù)存、在途等信息，通過(guò)電子采購(gòu)平臺(tái)系統(tǒng)匹配有效采購(gòu)合同，生成采購(gòu)訂單。采購(gòu)訂單按照預(yù)定義的審批流程和權(quán)限自動(dòng)傳輸，完成有效審批。并將采購(gòu)訂單的實(shí)際執(zhí)行情況記錄在供應(yīng)商檔案中，為供應(yīng)商的流程分析和采購(gòu)管理提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

采購(gòu)結(jié)算管理

提供結(jié)算申請(qǐng)管理，匹配票據(jù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；維護(hù)結(jié)算規(guī)則，建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)系；根據(jù)結(jié)算規(guī)則將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不受財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)影響，實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成。主要包括貨款、運(yùn)費(fèi)、雜費(fèi)及其他費(fèi)用的結(jié)算。

客戶(hù)收益管理

企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)支持多組織、多租戶(hù)管理、多種采購(gòu)模式、多種獎(jiǎng)勵(lì)策略。電子采購(gòu)系統(tǒng)目前按照不同采購(gòu)組織進(jìn)行權(quán)限分離，支持多租戶(hù)管理，保證用戶(hù)之間數(shù)據(jù)隔離；采購(gòu)方式分為邀請(qǐng)?jiān)囋?xún)比價(jià)、公開(kāi)詢(xún)價(jià)比價(jià)、邀請(qǐng)招標(biāo)、公開(kāi)招標(biāo)、集中采購(gòu)、自助采購(gòu)（工業(yè)品超市）；支持最低單價(jià)、最低總價(jià)、最高綜合分、最高單價(jià)等多種競(jìng)價(jià)策略。

采購(gòu)物資大數(shù)據(jù)分析管理

配合供應(yīng)鏈采購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)中各實(shí)體的業(yè)務(wù)需求，使作業(yè)流程與供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)緊密配合，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)無(wú)縫鏈接，形成物流、信息流、單證五流一體化人流、商流、資金流的主導(dǎo)模式。該流程形成過(guò)程中數(shù)據(jù)信息的溯源管理，以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)分析為管理決策提供支持。

遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)及審批管理

電子采購(gòu)平臺(tái)系統(tǒng)設(shè)有內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)登錄，專(zhuān)家通過(guò)外網(wǎng)進(jìn)行在線(xiàn)評(píng)標(biāo)和審批。異地評(píng)標(biāo)更加客觀、公正。評(píng)標(biāo)結(jié)果公示期間，投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)候選人的異議和投訴明顯減少。為了營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的

誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境積累了經(jīng)驗(yàn)，也為規(guī)范工程建設(shè)招投標(biāo)行為、加快招投標(biāo)工作健康發(fā)展、維護(hù)市場(chǎng)秩序發(fā)揮了重要作用。

智能電子采購(gòu)平臺(tái)

基于SaaS（Software as a Service）軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)和虛擬化硬件平臺(tái)支持，通過(guò)云服務(wù)的軟件租賃模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間數(shù)據(jù)的隔離和優(yōu)秀商品資源的共享，使采購(gòu)企業(yè)低成本、方便快捷，安全接入系統(tǒng)平臺(tái)。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)同

根據(jù)建立的元數(shù)據(jù)模型和轉(zhuǎn)換規(guī)則，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理和轉(zhuǎn)換引擎，整合來(lái)自不同采購(gòu)系統(tǒng)的元數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從采購(gòu)需求、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)尋源、合同簽訂、合同執(zhí)行等采購(gòu)的協(xié)同工作在協(xié)同供應(yīng)鏈中，買(mǎi)家和賣(mài)家形成共存、互動(dòng)的增值關(guān)系。

推來(lái)客電子采購(gòu)管理系統(tǒng)。一直專(zhuān)注于SRM供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈賦能解決方案，幫助企業(yè)打造數(shù)字化采購(gòu)平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)全行業(yè)、全品類(lèi)、全模塊的供應(yīng)鏈和采購(gòu)管理。幫助1000+企業(yè)完成數(shù)字化采購(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓企業(yè)采購(gòu)更加合規(guī)透明，降本增效。

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