一個(gè)網(wǎng)站要想運(yùn)營(yíng)好，基礎(chǔ)非常重要。網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)自然是網(wǎng)站建設(shè)。建設(shè)什么樣的網(wǎng)站基本上決定了網(wǎng)站未來(lái)的發(fā)展方向。因?yàn)槟芰ο拗屏讼胂罅?，本?lái)可以做得更好，因?yàn)闆Q策失誤導(dǎo)致走錯(cuò)路。

如何正確對(duì)待網(wǎng)站建設(shè)決策

在網(wǎng)站上線之前，很多企業(yè)并不清楚網(wǎng)站未來(lái)的發(fā)展方向。大多數(shù)的答案是我們公司需要一個(gè)網(wǎng)站。

為什么需要它？因?yàn)橛型袠I(yè)的網(wǎng)站。

于是，我找到了一家網(wǎng)站建設(shè)公司，花了錢(qián)，建了一個(gè)網(wǎng)站。最初幾天，我在公司公告上列出了該網(wǎng)站的地址。這樣做的好處是非常有面子。當(dāng)然，這張臉是有錢(qián)支撐的。

過(guò)了一段時(shí)間，該網(wǎng)站還是同一個(gè)網(wǎng)站，但沒(méi)有人關(guān)心它。

請(qǐng)問(wèn)為什么不運(yùn)營(yíng)好網(wǎng)站呢？答案是每個(gè)人都是這樣。網(wǎng)站還需要運(yùn)營(yíng)嗎？

一手好牌散了，就是沒(méi)有決策的結(jié)局。變成了一場(chǎng)資本的盛宴，卻失去了網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的使命。

如果，在建設(shè)網(wǎng)站之前，思考一下網(wǎng)站上線的意義，然后設(shè)定一些小目標(biāo)，雖然有點(diǎn)朦朧，但是對(duì)于網(wǎng)站建設(shè)公司來(lái)說(shuō)，它會(huì)根據(jù)你的想法量身定制相應(yīng)的網(wǎng)站。也許，幾個(gè)目標(biāo)中，最后只有一個(gè)可能存活下來(lái)，這比什么都不做要好！

網(wǎng)站建設(shè)決策的意義

任何有價(jià)值的決定都不是幻想，而是來(lái)自生活的真實(shí)感受。

以讀書(shū)為例，如果每天讀書(shū)一小時(shí)，一年可以讀365個(gè)小時(shí)的書(shū)，30個(gè)小時(shí)可以讀完一本書(shū)，也就是說(shuō)一年可以讀完12本書(shū)。

這是一個(gè)基于數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)世界，很多東西都可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析得到。網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)也是有數(shù)據(jù)支撐的，比如敏感的轉(zhuǎn)化率，多少次訪問(wèn)才能得到一個(gè)轉(zhuǎn)化率，時(shí)間長(zhǎng)了就可以輕松分析。

我們理性地分散這些數(shù)據(jù)，然后做出相應(yīng)的決策，為網(wǎng)站的作用設(shè)定一個(gè)可靠的目標(biāo)。

網(wǎng)站的價(jià)值是什么？我們通過(guò)一些客觀的數(shù)據(jù)分析基本上就可以知道。當(dāng)然，這些分析可能不準(zhǔn)確，但我們還是掌握了一個(gè)趨勢(shì)。那些突如其來(lái)的大訂單是運(yùn)氣和努力的結(jié)果。我們不能只靠運(yùn)營(yíng)來(lái)取得成果。決策的力量會(huì)隨著時(shí)間的推移而逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。相反，那些靠運(yùn)氣的人，比如率先行動(dòng)，或者通過(guò)機(jī)會(huì)主義賺取一時(shí)的利潤(rùn)等等，只能繁榮一時(shí)，而不能長(zhǎng)久。

決策是一種值得掌握和領(lǐng)悟的思維方式

我們應(yīng)該盡量用決策思維來(lái)考慮網(wǎng)站建設(shè)的問(wèn)題，不僅限于此，還需要延伸到網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面。

從個(gè)性化的角度來(lái)看，網(wǎng)站如何才能個(gè)性化呢？這是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題。個(gè)性化的好處在于，在刻板的市場(chǎng)中很容易被用戶(hù)認(rèn)可，而保持這種獨(dú)立性是相當(dāng)困難的。一方面，網(wǎng)站逐漸陷入平庸，另一方面，太多的模仿者后來(lái)追上來(lái)，原本個(gè)性化的特點(diǎn)變得流行起來(lái)，也陷入平庸。

如果你不想進(jìn)步或者原地踏步，你就會(huì)得到一個(gè)結(jié)果，那就是成為一個(gè)普通的網(wǎng)站。

對(duì)于一個(gè)新事物，我們必須有批判性思維。這樣做的目的是什么？如果效仿的話，成本能控制多少，能獲得多少效益？有沒(méi)有失敗的可能.

然后做出選擇，有時(shí)候這個(gè)選擇是痛苦的，因?yàn)椴唤?jīng)意間你就會(huì)失去機(jī)會(huì)，不經(jīng)意間就會(huì)陷入泥潭。輸贏就是差別！

并不是所有的決定都是對(duì)的，敢于嘗試也沒(méi)有什么錯(cuò)。錯(cuò)誤的是一味地堅(jiān)持、認(rèn)死。網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的盛衰與決策有很大關(guān)系。勇于承認(rèn)失敗，就是決策最大的收獲！

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