生產(chǎn)規(guī)劃對(duì)于任何制造或手工藝企業(yè)都至關(guān)重要，即使是基本產(chǎn)品也需要清晰且明確的流程來(lái)將其從原材料轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。另一方面，生產(chǎn)管理系統(tǒng)根據(jù)整個(gè)供應(yīng)鏈以及制造軟件中發(fā)生的事件進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，幫助您快速高效地適應(yīng)客戶需求的波動(dòng)并滿足交付要求。

什么是生產(chǎn)計(jì)劃？

生產(chǎn)計(jì)劃和排程可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的最高效率。它確保您的訂單以最有效的方式履行，不會(huì)中斷、延遲或壓力。無(wú)論哪種方式，適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度都是必要的。制造業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃尤其具有挑戰(zhàn)性，管理各種資源和流程也無(wú)濟(jì)于事。

如何使規(guī)?；a(chǎn)的生產(chǎn)效率達(dá)到最佳

需要使用正確的生產(chǎn)計(jì)劃和規(guī)劃軟件進(jìn)行可靠管理。做好這一點(diǎn)，并觀察訂單履行流程的各個(gè)部分如何協(xié)同工作。如果沒(méi)有可靠的計(jì)劃來(lái)管理和安排生產(chǎn)，即使是最簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。您需要了解制造過(guò)程的各個(gè)部分如何最好地相互作用和協(xié)同工作。答案很簡(jiǎn)單：找到合適的工具。

市場(chǎng)上有許多生產(chǎn)計(jì)劃工具。問(wèn)題在于，這些工具大多數(shù)都是針對(duì)大型制造企業(yè)，這使得它們對(duì)于企業(yè)的需求來(lái)說(shuō)過(guò)于復(fù)雜。另一方面，有像Excel這樣的現(xiàn)成軟件，但這對(duì)于有效的生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)說(shuō)不夠強(qiáng)大，Excel幾乎沒(méi)有為流程分析和優(yōu)化的機(jī)會(huì)。

計(jì)劃生產(chǎn)過(guò)程的重要性

忽略您的訂單履行流程遲早會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。低效率一開(kāi)始可能并不明顯，但隨著時(shí)間的推移，它們可能會(huì)累積并成為大問(wèn)題，從而導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)瓶頸，并且它們可能會(huì)在您的生產(chǎn)過(guò)程中造成重大問(wèn)題，從而影響您的整個(gè)業(yè)務(wù)：客戶會(huì)對(duì)遲到的訂單感到失望，而企業(yè)成員在努力跟上時(shí)會(huì)感到壓力和沮喪。通常，此時(shí)需要經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)經(jīng)理來(lái)診斷和解決瓶頸，但這需要可以花費(fèi)在其他地方的時(shí)間和資源。使用生產(chǎn)計(jì)劃軟件可以幫助將此流程分解為可管理的部分，從而在尋找優(yōu)化生產(chǎn)流程的方法時(shí)節(jié)省時(shí)間。

一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)好的生產(chǎn)計(jì)劃包括：

用最合理、最直接的方式生產(chǎn)產(chǎn)品

提前思考—— 預(yù)測(cè)高需求、短缺和瓶頸

識(shí)別生產(chǎn)鏈中的低效環(huán)節(jié)

找到按時(shí)履行訂單的最佳方式

生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

1.需求驅(qū)動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)交貨

2.準(zhǔn)確及時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃

3.優(yōu)化利用可用資源（材料，人工，設(shè)備等）

4.縮短周期時(shí)間

5.最小化庫(kù)存成本

6.最大化車間產(chǎn)量

生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)的功能

010- 1010強(qiáng)大的“假設(shè)分析”功能涵蓋整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，以確定所需的原材料、外購(gòu)零件、制造時(shí)間，以及完成所需訂單所需的更多時(shí)間。

假設(shè)分析

與訂單輸入和銷售模塊實(shí)時(shí)集成，允許基于整個(gè)企業(yè)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行協(xié)作預(yù)測(cè)。

預(yù)測(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃

準(zhǔn)確高效地管理所有必要的資源，以滿足制造需求，同時(shí)保持精益庫(kù)存水平。它包括內(nèi)部和通過(guò)第三方供應(yīng)商制造的零件。

物料需求和資源計(jì)劃

定義滿足制造需求（預(yù)測(cè)、銷售訂單和相關(guān)訂單）、當(dāng)前工作訂單和預(yù)計(jì)剩余可用性余額所需的所有資源和成本，并將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)計(jì)劃。

主生產(chǎn)計(jì)劃

靈活的調(diào)度模塊執(zhí)行計(jì)劃并允許實(shí)時(shí)調(diào)整以解決計(jì)劃外事件，同時(shí)確保整個(gè)企業(yè)的最佳吞吐量。

先進(jìn)的計(jì)劃和調(diào)度系統(tǒng)

企業(yè)可以根據(jù)資源的可用性和客戶訂單調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)是充分平衡客戶需求與可用資源，同時(shí)以具有成本效益的方式運(yùn)營(yíng)。借助White Code 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)，您現(xiàn)在可以輕松保持客戶滿意度，同時(shí)確保整個(gè)企業(yè)遵守計(jì)劃和盈利能力。

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